El envejecimiento de la fuerza laboral ya es una realidad que empieza a condicionar las decisiones empresariales. Según un informe global de ManpowerGroup, para 2030 más de uno de cada cuatro trabajadores tendrá más de 55 años, un dato que preocupa a las organizaciones por su impacto en la continuidad y el liderazgo.
El reporte, titulado “La Ventaja Humana: Tendencias Globales sobre el Futuro del Trabajo”, se basa en encuestas a más de 12.000 trabajadores y 40.000 empleadores en 41 países. Allí se advierte que el 57% de las empresas reconoce que esta tendencia ya afecta su estrategia de Recursos Humanos.
Uno de los principales desafíos es la falta de recambio dirigencial. Solo el 39% de los trabajadores de la Generación X y el 56% de los Millennials asegura aspirar a cargos de liderazgo, lo que profundiza la llamada “crisis de sucesión” en las organizaciones.
En paralelo, crece el modelo de trabajo flexible. El informe señala que el 27% de la Generación Z ya combina su empleo principal con trabajos por proyecto y que, para 2027, hasta la mitad de la fuerza laboral del mundo desarrollado podría participar en la economía gig, basada en contrataciones temporales.
El estudio también destaca la importancia del aprendizaje continuo. El 91% de los profesionales del área de capacitación considera que la actualización permanente de habilidades es clave para sostener la empleabilidad en un mercado atravesado por la tecnología y la inteligencia artificial.
En ese contexto, Luis Guastini remarcó: “Las organizaciones que quieran mantenerse competitivas deberán tomar mejores decisiones sobre liderazgo, desarrollo del talento y adopción de sistemas para anticiparse a los desafíos del nuevo entorno”.
Con un mercado en transformación, menor vocación por liderar y una población laboral cada vez más envejecida, el informe plantea un escenario que obliga a las empresas a repensar sus estrategias para seguir siendo sostenibles.
Fuente: Medios
